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湖南日报全媒体评论员 朱永华

今年3月，国务院总理李强视察株洲硬质合金集团有限公司(简称株硬集团)，为他们集中技术力量攻关解决“卡脖子”问题，开发出世界一流的高科技产品点赞。几个月过去，该公司又一批创新产品相继面世，其中包括了直径比1/8头发丝更细的钻针，稳稳占据行业世界领先的位置。凭借绵绵不断的创新能力，株硬“出道”几十年以来，牢牢站稳了自己的“江湖地位”。

创新难，持续创新更难。尤其在市场行情瞬息万变、行业竞争日趋激烈、竞争范围越来越广阔的当下，科创型企业如果创新力量单薄，后续乏力，稍不留神就会被对手超越。只有强化创新力量，夯实创新基础，才能让自己立于不败之地。得益于一套基于市场和客户需求驱动的IPD管理体系，株硬集团成功增高了创新的“厚度”。这套管理体系的核心，是打破过去由研发部门主导的单向创新路线，转而由直面市场的项目部门发起，形成市场、客服、研发三方面组合的“铁三角”。在此基础上，研究市场容量，分析竞争对手，研判未来走向，对公司管理进行流程再造，提高企业的整体竞争实力和资源利用效率。新的管理体系让全体员工都有了创新求变的动力，同时“给每一个科研人员装上了市场应用的发动机”。

察大势、谋全局，正是科技创新的路径与钥匙。株硬集团成立了“战略委员会”，对接国家战略，瞄准世界前沿，针对“卡脖子”问题，拉长创新的“长度”：开发一代，改进一代，储备一代，形成了科研开发和技术人才的双梯队。就是在这样的创新链条带动下，株硬打上自主创新烙印而颇具市场竞争力的成果不断问世。

7月中下旬，省委主要领导围绕打造具有核心竞争力的科技创新高地开展专题调研，强调锚定“三高四新”美好蓝图，深入实施创新驱动发展战略，提升高能级科创平台建设质效，不断促进科技成果转化，以高水平科技自立自强助推湖南高质量发展。关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，必须依靠自力更生、自主创新，在实践中探索出适合自身又行之有效的好路子。在此意义上，株硬集团开辟的创新路径值得学习和借鉴。

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